散熱器品牌代理“十個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)”必看
時(shí)間:2016-11-02 10:52 來(lái)源:散熱器十大品牌 作者:nuantong188
眾所周知,散熱器品牌代理最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)就是散熱器品牌代理的過(guò)程,一個(gè)好的散熱器品牌才能讓自己事半功倍,不少散熱器代理商在投資代理的時(shí)候由于過(guò)于輕視代理環(huán)節(jié),導(dǎo)致最后生意慘淡經(jīng)營(yíng),中途放棄了自己的事業(yè)。在小編看來(lái),散熱器代理商在選擇代理品牌的時(shí)候應(yīng)該注意以下十個(gè)問(wèn)題。
散熱器品牌代理“十個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)”必看
第一,選個(gè)知名度好的
所謂知名度通常會(huì)是客戶(hù)下定決心要買(mǎi)的其中一個(gè)很重要的動(dòng)力因素?,F(xiàn)在很多客戶(hù)都具備著
散熱器品牌鑒別的這種意識(shí),即在購(gòu)買(mǎi)之前會(huì)下意識(shí)地會(huì)鑒別自己是否知道這個(gè)品牌、它的產(chǎn)品怎么樣。知名度越高,就越能夠帶動(dòng)更多的客源量。散熱器代理商在選擇知名度高的散熱器品牌后,很大的部分上可以達(dá)到“背靠大樹(shù)好乘涼”的成效。
第二,事先協(xié)助核查代理店
正如大家都知道的,肯德基等在選址的時(shí)候幾乎沒(méi)有選錯(cuò)的,這是因?yàn)楹玫拇砥髽I(yè)在事先都會(huì)做好選址的核查,費(fèi)時(shí)費(fèi)錢(qián)為代理商做好這些工作。站在代理商的立場(chǎng)上看,店面面積、店內(nèi)擺設(shè)、店面裝修,這些都會(huì)影響到開(kāi)店后的客源量,為以后埋下伏筆。
第三,是否有事后輔導(dǎo)
完好的事后輔導(dǎo)可以為代理店以后的發(fā)展給予充足的能量。經(jīng)常會(huì)聽(tīng)說(shuō)一些總部還會(huì)不定期的去代理店核查,這足以看到總部對(duì)代理店的重視程度。
第四,調(diào)好規(guī)模和商圈
一些比較年輕的總部由于短期內(nèi)大受客戶(hù)的喜歡,就開(kāi)始盲目地增加了代理店。不顧自己的實(shí)際就快速地?cái)U(kuò)展規(guī)模,資金人手不斷地增加,這樣的結(jié)果大多是以失敗告終。正常的代理總部都會(huì)調(diào)好其規(guī)模和商圈,密度大,之間的客源量會(huì)受干擾;密度小也會(huì)造成對(duì)手的趁虛而入。
第五,第一位:是否有實(shí)力
外在的環(huán)境和條件可能會(huì)變化,但是內(nèi)在的實(shí)力是不變的。如果總部不具有這種實(shí)力,就不能夠跟上消費(fèi)者日新月異的產(chǎn)品服務(wù)需要了。
第六,核查主觀上的類(lèi)似
散熱器代理商在核查企業(yè)文化時(shí),一般應(yīng)從這兩個(gè)方面來(lái)做。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)所信仰的、并在實(shí)際中也展示出來(lái)的一種理念。同樣在外在形式中一些具體的運(yùn)作、服務(wù)都是有相關(guān)的。
第七,品牌推廣
總部如果能夠行之有效地做好散熱器代理推廣這部分內(nèi)容,會(huì)讓企業(yè)有先聲奪人的成效。通過(guò)散熱器品牌推廣,能夠在把具體的商品、服務(wù)信息轉(zhuǎn)達(dá)給客戶(hù)的時(shí)候,而且可以在客戶(hù)當(dāng)中塑造優(yōu)質(zhì)形象和良好的口碑,增加在消費(fèi)者中間的知名度,引發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)意愿。
第八,對(duì)代理商的正確分析和估算
關(guān)于散熱器代理,最關(guān)心的莫過(guò)于就是回報(bào)收利。所以一些代理企業(yè)就會(huì)大力宣揚(yáng)代理后可以獲得巨額的回報(bào)收利,甚至是直接在外發(fā)的資料手冊(cè)上表示代理回報(bào)只需極短的時(shí)限,這些都不能對(duì)代理商進(jìn)行正確的引導(dǎo),也是極不負(fù)責(zé)任的。
代理確實(shí)是很多人可以?huà)赍X(qián)的,但是一個(gè)好的代理企業(yè)一般會(huì)給代理商一個(gè)比較全面的分析和估算。
第九,勞而有功的培訓(xùn)
具體如何了解一個(gè)代理企業(yè)的培訓(xùn)能力,可以看它的培訓(xùn)部門(mén)、課表安排還有人員、時(shí)限等內(nèi)容。特別是對(duì)于一個(gè)代理新手來(lái)說(shuō),這些都是急迫需要引導(dǎo)的。真正勞而有功的培訓(xùn)可以幫助代理商清掃一些滯礙。
第十,企業(yè)文化理念
要核查的是這種企業(yè)文化能否跟自己的一些理念相類(lèi)似,如果企業(yè)文化跟代理商的理念有較大的沖突的話(huà),日后之間的協(xié)作可能回受很大的干擾。精算九個(gè)要點(diǎn)確定散熱器代理。
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